Koje osobine bi trebao imati vođa
Dobro upravljanje temelj je na kojem se temelji uspjeh tvrtke. Koje osobine bi menadžer-menadžer trebao posjedovati da bi to učinio? Kakve osobine mora imati vođa da bi svoje poslovanje vodio do uspjeha i stekao poštovanje podređenih, razumijemo članak …
Učinkovit rad tima uvelike ovisi o profesionalnosti vođe. Dobro upravljanje temelj je na kojem se temelji uspjeh tvrtke. Kakve osobine vođa mora imati da bi svoje poslovanje vodio do uspjeha i stekao poštovanje podređenih, razumijemo članak.
Glavne vještine dobrog šefa
Ovo su osobine koje mora imati suvremeni vođa:
- tolerancija na stres,
- odgovornost,
- uključenost,
- kompetentnost,
- komunikacijske vještine,
- visoka opća razina razvoja.
Svijet super brzina i natjecanja. Potreba za donošenjem teških, pravodobnih odluka za postizanje važnih ciljeva. Sve je to povezano s psihološkim i emocionalnim stresom i zahtijeva takvu kvalitetu kao što je otpornost na stres.
Uspješan vođa ne može si priuštiti popuštanje u problemima jer se osjeća osobno odgovornim za sve što se događa s tvrtkom. Nije uspjelo - donio sam pogrešnu odluku. Podređeni je pogriješio - loše sam objasnio problem ili dao zadatak pogrešnom. Kao vođa u potpunosti sam odgovoran za sve.
Dobar menadžer, bio on izvršni direktor ili srednji menadžer, treba muku za zajedničku svrhu. Zaruke vam neće dopustiti da odustanete. Ta je kvaliteta ta koja potiče misli u pravom smjeru, jer nas vode naše želje - zbog njihovog utjelovljenja spremni smo krenuti. Odvojena osoba nije u stanju provoditi dobre upravljačke aktivnosti.
Kao i nesposobni. Vođa mora imati informacije o tome na čemu tim radi. Suptilnosti svake faze su ono što rade specifični stručnjaci. Ali dobar šef ne može bez općeg znanja na profesionalnom polju.
Podređeni najbolje govore o vođi koji se sam u sve udubio, razumio djelo. To znači da je davao kompetentne upute, postavljao odgovarajuće zahtjeve zaposlenicima i bio u stanju učinkovito rješavati probleme na višoj razini.
Sposobnost razumijevanja ljudi
Uspjeh bilo kojeg poduzeća ovisi o timskom radu zaposlenika, dobrim odnosima između kolega te između podređenih i uprave. Na atmosferu u timu, a time i na učinkovitost rada, šef može u velikoj mjeri utjecati. Koje osobine bi menadžer-menadžer trebao posjedovati da bi to učinio?
Prvo, uspješan menadžer trebao bi imati jasnu predodžbu o profesionalnim kvalitetama zaposlenika, o njihovim individualnim karakteristikama. Znajte kome dati kakav zadatak, koje moći dati za najbolji rezultat. Budite svjesni koji su uvjeti poželjni za ugodno radno okruženje svakog podređenog.
Primjerice, čovjek se ne boji multitaskinga i sposoban je izvršiti zadatak u najkraćem mogućem roku, lako se prilagoditi promjenama uvjeta, ali ne može podnijeti rutinu. Drugi neće žuriti, uski rokovi su mu stresni, ali dajte mu vremena - učinit će sve savršeno, pazeći na svaki detalj, bez ijedne pogreške. Dodijelite pogrešan zadatak - to će utjecati na ishod posla.
Ili je jedna osoba društvena i otvorena, može pridobiti bilo koga - idealno za rad u načinu komunikacije uživo. A drugi je promišljeni i koncentrirani usamljenik, sposoban dati potpuno novu, možda čak i briljantnu ideju, ako ga tišina ne omete i ne uznemiri.
Drugo, vođa mora donositi teške odluke koje se ne sviđaju svima. Vrlo je važno pravilno ih prenijeti timu. "Rekao sam, točka!" - ne karakterizira osobu kao dobrog menadžera. Sposobnost razumijevanja ljudi, razumijevanja što i kako im reći, u kombinaciji s gore spomenutom kompetencijom i otpornošću na stres, omogućit će predstavljanje željenog rješenja s minimalnim stupnjem intenziteta.
Vještina pronalaska pristupa bilo kojem zaposleniku, nadređenom službeniku, klijentu, konkurentu, poslovnom partneru puno vrijedi. Nekonfliktni, razumljivi, pouzdani i pouzdani vođa zadovoljstvo je nositi se čak i u teškim situacijama.
Osobitosti ruskog mentaliteta također imaju svoj utjecaj. Kod nas se, za razliku od zapadnog standardiziranog, profitno orijentiranog svijeta, sve temelji na osobnim odnosima. „Ova mi je osoba ugodna, ali ona nije baš dobra - pozabavit ću se prvom, čak i ako druga ima povoljnije uvjete“- što je neobično, ovakav pristup nije neobičan. I to se mora uzeti u obzir na svim razinama poslovnih odnosa.
Koje bi osobine trebao imati dobar vođa: opći stupanj razvoja
Razvoj urođenih individualnih svojstava također je jedna od glavnih osobina pravog vođe. Ono što je u nama po prirodi uvijek treba koristiti radi zajedničkog cilja, važno je znati kako.
Ostvarena osoba sposobna je razumjeti ne samo druge ljude, već i jasno spoznati svoje talente i težnje, snage i slabosti. Znati ih primijeniti. Trening Jurija Burlana "Sistemska vektorska psihologija" ovdje će vam biti od velike pomoći.
Na primjer, ljude s određenim psihotipom karakteriziraju takve osobine kao što su ambicioznost, logično razmišljanje, natjecateljski duh, usredotočenost na prednosti i koristi, brza reakcija, disciplina i organizacijski talent. To su osobine koje se traže u modernim upravljačkim aktivnostima. Poslovni ljudi, šefovi velikih korporacija, uspješni menadžeri ne mogu bez ovih svojstava.
Ljudi s drugačijim psihotipom po prirodi su čvrsti, usmjereni na kvalitetu, pošteni i pošteni, eruditi, cijene iskustvo i znanje, cijene poštovanje i ugled. Takve osobine također će biti plus za šefa. Majstor u proizvodnji, vlasnik obrtničke radionice, menadžer, koji osigurava red.
Zamislite da je osoba vlasnik obje vrste svojstava. Na treningu, Yuri Burlan ovo naziva "upravljivim tenkom". Otvoreni su mu svi putevi ako je razvijen u svojim svojstvima i zna kada i kako ih koristiti.
Obećavajući vođa neće propustiti priliku
Evo preporuka uspješnih ljudi koji su iskoristili priliku da steknu dragocjeno znanje o sebi, drugima i kako ga primijeniti u svojim aktivnostima tijekom treninga:
Za njih nije tajna koje bi osobine trebao imati idealan vođa. Želite li znati više - dođite na besplatna uvodna predavanja Jurija Burlana.
