IT stručnjaci su besplatni. Značajke zapošljavanja zvučnih stručnjaka
Svatko tko je barem jednom radio u velikom holdingu zna da je prepoznatljiva značajka lokalnog uredskog okruženja ozbiljnost okruženja, prisutnost čvrste sigurnosne službe, jasan korporativni stil, koji nužno uključuje pravila odijevanja, pravila internog bontona i strogo je normiran dokumentima, a u stvarnosti potpuno nije normiran radni je dan.
Svatko tko je barem jednom radio u velikom holdingu zna da je prepoznatljiva značajka lokalnog uredskog okruženja ozbiljnost okruženja, prisutnost čvrste sigurnosne službe, jasan korporativni stil, koji nužno uključuje pravila odijevanja, pravila internog bontona i strogo je normiran dokumentima, a u stvarnosti potpuno nije normiran radni je dan.
Što možete učiniti, civilizacija kože, tvrtka za kožu. Psihologija uspjeha, poslovanja visokih performansi, rasta karijere, uštede resursa, novih tehnologija, rasta dobiti, optimizacije strukture, besprijekornog poslovnog stila … Racionalnost i funkcionalnost su u prvom planu. I naravno, sastavni dio organizacije kože su brojna ograničenja, naravno, "za veće dobro." Kontrola internetskog prometa, kućni red, korporativni kodeks, pravila odijevanja i drugi interni zakoni obvezni su za sve zaposlenike. A tko ne ispuni - sam je kriv, kazna se neće dugo čekati …
Međutim, ljudi su ljudi, i bez obzira u kojoj super-super-cool tvrtki rade, ništa im ljudsko nije strano.
U tvrtki u kojoj je radio moj kolega iz razreda Artjom Cvetkov sve je bilo na najvišoj razini. Čak je i službeno usvojen Kodeks poslovnog ponašanja zaposlenika, u kojem je bilo mnogo neobičnih i teških točaka. Za Artyoma je jedna od najneugodnijih bila ona koja se ticala izgleda. Izgledao je ovako.
Izgled.
Zaposlenici Društva moraju održavati poslovni stil koji stvara poslovnu sliku Društva. Stoga uprava tvrtke formulira nekoliko općih zahtjeva za izgled svojih zaposlenika tijekom radnog vremena:
· Izgled za muškarce - muškarci bi trebali nositi službeno poslovno odijelo, ispeglanu košulju i kravatu (moguća je dolčevita neutralne boje). Muškarci mogu nositi njegovanu bradu i / ili brkove. Traperice, kratke hlače, majice, sportska odjeća i cipele nisu prihvatljivi;
· Opći izgled - potrebno je imati čist i uredan izgled koji stvara pozitivnu sliku o tvrtki”.
I tako dalje …
Koliko god se Artyom trudio, košulja mu je bila neprestano naborana, a kravate koje je mrzio, ali ponekad je morao nositi, bile su sve zamrljane mrljama od kave. To nije iznenadilo, jer su samo dvije Artyomove kravate neprestano ležale na njegovu stolu, u stolu ili ispod stola, ovisno o situaciji.
Stalno je dolazio na posao u trapericama i otrovnim majicama, za što je dobivao dužnost i ne baš grdio. Artyom je nosio dugu kosu, skupljenu u rep, a ponekad je, u trenucima dugotrajnog mozganja ili hitnih poslova, imao dva ili tri dana strnje na obrazima. Općenito, bio je tipični „informatičar“koji je želio pljuvati po svim vrstama vanjskih pravila i sve najzanimljivije stvari događale su mu se u glavi. Nevjerojatno je kako je uopće uspio ući u ovaj odvratni ured.
Ljudi poput Artyoma stalno su uronjeni u sebe i slabo ih zanima što se događa vani, jer to nije toliko zanimljivo. Ljuljajući se svom snagom, možete baciti grudu snijega nekoliko desetaka metara. Ali misao u djeliću sekunde može se "ispaliti" na bilo kojoj udaljenosti - čak i u svemiru, čak i u vremenu. Unutarnje samopotapanje karakteristično je za ljude sa zvučnim vektorom, kojima jednostavno trebaju duboko razmišljanje, samopromišljanje, nekontrolirani let misli, beskrajni pokušaji da svojim umom shvate ono što se ne može spoznati ili razumjeti … Razvijeni inženjeri zvuka nikad nisu dosadno sebi, jer je tako uzbudljivo razmišljati, meditirati, pokušati zaustaviti unutarnji dijalog i započeti ga ponovno, pokušavajući sastaviti "Rubikovu kocku" od vječnih tajni Bića … Ostavljajući se u svojim idejama, zanoseći se nečim,doslovno zaboravljaju na spavanje, jelo i piće, brigu o potrebama svog tijela i brigu o njima … Stoga su ponekad neuredni i neuredni, pogotovo ako u blizini nema majke ili supruge, a nema nikoga da se brine". A sami ni ne primjećuju takve sitnice.
Artyom je bio iz ove serije. U uredu mu se zalijepilo nekoliko nadimaka, od kojih su najpopularniji Cactus i Snot. Etimologija oba nadimka objašnjena je prilično prozaično.
Nazvali su ga kaktusom, jer se prezivao Tsvetkov, ali od svih biljaka kaktusom je izazivao najupornije asocijacije u onima oko sebe, posebno onih dana kada se nije brijao. Osim toga, jednom za njegov rođendan, jedan od zaposlenika poklonio mu je mali kaktus u loncu kako bi "neutralizirao zračenje računala", u blizini kojeg je Artyom provodio dan i spavao. Općenito, tako su ga zvali u oči i obično je odgovarao.
No, uvredljivi nadimak Snot neočekivano ga je zalijepio. Neki od njegovih kolega primijetili su Artyomovu naviku grizanja vrhova olovaka i olovaka dok je razmišljao. Ništa posebno, kažete, svi grizu olovke i olovke u trenucima zamišljenosti, a neki, zastrašujuće reći, čak i nokte - i, naravno, bit ćete u pravu. Ali, prvo, Artyomovi "trenuci zamišljenosti" ponekad su se protezali tijekom cijelog njegovog dugog radnog dana, a drugo, ponekad je odjednom počeo grebati nos istim grickanim vrhom ili čak provirivati u njemu.
Također, čini se kao da ništa zapravo nije tako posebno, ali tek kad je netko očito neljubazno primijetio da je vrh olovke sada Artyomu u nosu, a zatim u ustima, pokrenuo je glupu glasinu da je to kao da Anton vadi koze njegov nos, a zatim ih žvakajući. Vjerojatno je to bio netko vrlo frustriran i gledajući sve u crnom svjetlu, jer od te vrste nije bilo ničega, Artyom nije bio ni svjestan svojih manipulacija olovkama i olovkama, jer su njegove misli u to vrijeme bile negdje u drugoj dimenziji … Međutim, tračevi su se ukorijenili, a Artyom je dobio nadimak "Snot", koji su ga ponekad nazivali iza leđa.
Sad zamislite šefa IT službe velikog naftnog holdinga, dobro sitog, samozatajnog ujaka, naviknutog grijati se u sjaju vlastitog sjaja, među čijim se zaposlenicima među njima druži neka vrsta prljave ljigavice nazvane "Šljuke". njegovi zaposlenici. Šteta samo!
Davne 1974. godine čovjek, čije je ime poznato u cijelom svijetu, zaposlio se kao tehničar s plaćom od 5 dolara na sat u maloj tvrtki koja se bavila proizvodnjom video igara. Bio je odgovoran za razvoj dizajna i sučelja novih igara, s kojima se sjajno nosio. Međutim, kolege i uprava odmah ga nisu voljeli zbog arogancije i krajnje neurednog izgleda. Dobro je što je vlasnik tvrtke imao mudrosti prepoznati genijalnog ton-majstora u novopridošlom i prebaciti ga na posao u noćnoj smjeni kako ne bi nikoga živcirao. Inače, nakon nekoliko mjeseci rada na video igrama, novi je zaposlenik otišao u Indiju u potrazi za duhovnim prosvjetljenjem, što je vrlo tipično za pojedince s razvijenim zvukom … Zvao se Steve Jobs.
I sjetite se našeg slavnog Anatolija Wassermana! Specijalist za zvuk analne kože, „hodajući intelekt“, čak i šala o kojoj se ne može razumjeti bez visokog obrazovanja: „Ako Anatoly Wasserman udari glavom o tipkovnicu, dobit ćemo udžbenik kvantne fizike. Relacijski model koristi se za organiziranje predmeta u prsluku Anatolija Wassermana. Taj je čovjek uvijek odjeven poput električara na cesti - u svom legendarnom prsluku s bezbroj džepova i džepova punjenih svakakvih stvari … Ali ima li itko razloga osporiti njegovu intelektualnu moć? …
Šef odjela pokušao je najbolje što je mogao u borbi protiv Artyomove aljkavosti. Naravno, ako bi to stvarno želio, mogao bi se jednostavno riješiti zaposlenika koji se nije uklapao u korporativne standarde, međutim, Artyom je bio nerealno sposoban programer i nadareni web dizajner. Na njemu leži glavni teret održavanja korporativne web stranice i ažuriranja sučelja. Uz to, imao je zlatne ruke i gotovo je svaki problem uredskog hardvera mogao riješiti u nekoliko minuta. Nije bilo smisla protjerivati Artyoma, ali njegova je aljkavost živcirala šefa poput naočala.
Jednom su Artyoma pozvali da sudjeluje u koordinacijskom vijeću odjela logistike, kojem je trebalo prisustvovati najviše rukovodstvo i predstavnici nekih vladinih agencija. Trebalo je prikladno izgledati. Šef IT odjela, znajući Artyomovo zanemarivanje izgleda, donio je od kuće elegantnu stilsku kravatu i vezao je oko vrata neposredno prije sastanka.
Ispalo je cool, jer se elegantna sitnica oštro istaknula na Artyomovom mršavom vratu, neskladna s njegovom ne baš svježom košuljom. Unatoč tome, bez pomnog promatranja, moglo bi mu se "pripisati" korporativni izgled.
Međutim, bilo je još nekih problema. Kad je na sastanku počelo raspravljati o sigurnosti elektroničkih dražbi od vanjskih smetnji, Artyom je zamoljen da razjasni neko pitanje vezano za siguran ulaz u trgovački pod.
Morao je otići do magnetske ploče i tamo nešto nacrtati. Umjesto nekoliko sekundi, Artyomu je trebalo oko pet minuta. Prvo, neprestano su ga zamolili da govori glasnije, jer je nešto mrmljao ispod glasa, a drugo, nekoliko je puta pitao kad su mu se obratili: „A? Oprostite, kako ste rekli? Ponašanje je prilično tipično za osobu sa zvučnim vektorom, koja se ponekad zamrzne u procesu komunikacije s publikom, jer mu treba vremena da izađe iz svog misaonog procesa i uključi se u komunikaciju. Druge to često nervira.
Stvorena stanka bila je dovoljna da svi primijete da je, unatoč elegantnoj kravati i manje-više podnošljivom odijelu, Artyom na nogama imao neke smeđe tenisice sumnjivog izgleda, od kojih je jedna također bila odvezana! Nakon sastanka tip je uletio.
Sve dok ga se sjećam, Artyom nikada nije bio ljubitelj čavrljanja. Tipična tišina, "pri svom umu", kako su učitelji rekli u školi. Volio je dugo razmišljati, udaljeno crtajući u bilježnicu nešto posve nebitno za temu lekcije. Učio je neravnomjerno - iz nekih predmeta često je dobivao dva ili tri, a u nekim je bio odličan student. Privukle su ga apstraktne znanosti - fizika, algebra, astronomija, informatika … Kao odrasla osoba Artyom je svoj element pronašao na Internetu, visio je tamo gotovo oko sata. Općenito je prikladnije za audioinženjere da koriste pisani govor i simbolički jezik umjesto žive komunikacije, u kojoj postoji mnogo "ometanja". U pisanom obliku postoji prilika da se usredotočite na goli smisao, bez ikakvih neverbalnih stvari. Čak i ne shvaćajući razloge svojih preferencija, zvučni ljudi često kažu "lakše mi je pisati nego reći."
Artyom je još jednom pao pod vruću ruku izvršnog direktora koji je slučajno naletio na njega u hodniku. U uredu su ministra energetike i njegovu pratnju očekivali u službenom posjetu, svi su bili upozoreni i izgledali poput modela prije revije nove kolekcije uredskih haljina visoke mode. Sve je okolo blistalo od čistoće, na zidovima ureda, upečatljive karte u boji Rusije sa zastavama na mjestu naftnih poduzeća i benzinskih postaja tvrtke. Ured se smrznuo od straha od uglednog gosta.
I odjednom je izvršni direktor, koji je šetao teritorijom ureda, provjeravajući spremnost svih, naletio na nekog razbarušenog frajera kod hladnjaka vode s nebeskoplavom majicom koja je virila ispod njegovog crnog uredskog odijela. Jeste li zamislili takvu sliku?
Skandal je bio nevjerojatan. Isprva su Artyoma htjeli poslati kući, no onda su se sažalili i prisilili ga da se sakrije u "server" sobu i tamo sjedi dok ministar ne napusti ured.
Slične su se priče dogodile Artyomu sa zavidnom pravilnošću. Čak ga ni opomene i lišavanje bonusa nisu utjecali na njega, a šef IT odjela već je razbio glavu smišljajući kako Snota naviknuti na čistoću i red.
A onda je iznenada Artyom najavio svoj odlazak. Njegovi prijatelji pokrenuli su vlastitu tvrtku za web dizajn. Otišavši u njihov ured, Artyom je jednostavno bio fasciniran neformalnom atmosferom, malim timom i duhom radoholizma - mladi dečki koji su bili strastveni prema svom poslu okupili su se u maloj tvrtki. Čim je Artyom shvatio da ga ovdje nitko neće bockati zbog čarapa različitih boja, nedostatka kravate i svijetlih majica s masnim mrljama, problem je za njega riješen.
U zdravim znanstvenicima leži najveći potencijal za razvoj inteligencije. Njihov um je sposoban stvoriti svjetove, prodirući u vrijeme i prostor. Kad su Einsteina pitali gdje mu je laboratorij, pokazao je nalivpero, smiješeći se. Apstraktno razmišljanje, sposobnost generiranja ideja i razmišljanja izvan okvira - to je njihov element. A kakva je boja i svježina današnjih čarapa u usporedbi sa sposobnošću da obuhvate čitav svemir u umnom oku?! Crna dolčevita Stevea Jobsa, Wassermanov prsluk, Einsteinov nepromjenjivi topli džemper … Svi su ti ljudi imali najzanimljivije unutra, a ne vani.
Šef je pokušao nagovoriti Artyoma, iznoseći, kako mu se činilo, najvažniji argument: "Artyom, misli, takav novac nećeš dobiti nigdje drugdje!" "Novac? A što je s novcem … Zaradimo - lagano je odgovorio Artyom, sastavljajući ostavku na nekom letku prekrivenom muhama.
Naftna je tvrtka, naravno, pronašla novog web dizajnera u drugom, urednom, urednom i discipliniranom. Analno. Međutim, ured nije dobio takav povrat kao od Cactusa od "uglađenog" zaposlenika.
Mala tvrtka, kojoj je Artyom otišao, brzo se razvila, a do kraja godine Cactus je dobio prekrasan bonus. Ali glavni je bonus bio što je sada dobio puno više zadovoljstva od posla i mogućnosti da bude svoj.
