Promjena posla: težak izbor između poznatog i najboljeg
Nakon druge faze razgovora, kako se očekuje od poštene i odgovorne osobe, kandidat odlazi upravi kako bi priznao da je započeo pregovore o promjeni posla. A budući da se nitko ne želi rastati od dobrog zaposlenika, a još više oni koji jasno vide blagodati i prednosti pouzdanog i sposobnog zaposlenika, Nikolaj dobiva protuprijedlog. Također postoje izgledi za razvoj i povećanje plaća na tržištu. Pa što još treba čovjeku?
Iz prakse sistemskog regrutera
Nikolay, Moskovljanin, star 25 godina, inženjer elektronike 2. kategorije, koji radi više od četiri godine u državnom istraživačkom i proizvodnom poduzeću, studira na postdiplomskom studiju. Postoje publikacije u znanstvenim časopisima, govori na konferencijama, već ima registrirani patent. Prijavila sam se na natječaj za analitičara-pripravnika s malom plaćom u tvrtki sistem integratora.
Na razgovoru je objasnio da je odlučio promijeniti profesiju, jer ne vidi nikakve izglede za razvoj na polju elektronike u Rusiji, a ne želi se preseliti u zemlje u kojima su takvi stručnjaci potrebni. No, automatizacija procesa proizvodnje i prodaje postaje sve traženija, a Nikolaj kao analitičar mogao bi uspjeti.
Detaljno smo razgovarali o ozbiljnosti namjere. Gubici u plaćama u sljedeća tri mjeseca predstavljali bi trećinu malog dohotka koji Nikolaj ima petu godinu u NPP-u. Ali nakon tri mjeseca, nakon što je odradio pripravnički staž i položio ispit, dostigao bi trenutnu razinu, a za šest mjeseci pripremao bi se za prijelaz na novi.
Tvrtka ima sustav ocjenjivanja, a to je sustav ovisnosti plaća o profesionalnom rastu. Važno je da ovaj rast može biti različit, ovisno o sposobnostima i željama stručnjaka. Možete slijediti put povećanja statusa od postavljanja zadataka do 2-3 kolege do upravljanja projektom ili projektima. Ili se možete udubiti u stručnost određene platforme ili nekoliko proizvoda, arhitekture, jednog od gospodarskih sektora ili mentorstva. Dakle, analitičar-pripravnik, sklon zalaganju u procese, ima putokaz za dosljedno izgrađivanje kompetencija na nižim, srednjim, starijim, vodećim analitičarima ili stručnjacima, popraćeno rastom plaća i bonusa u svakoj fazi.
Razgovarali smo o svemu tome, pobrinuo sam se da kandidat ima sva potrebna svojstva da ispuni probno razdoblje i za tri mjeseca savlada nastavni plan i program, položi ispit i dostigne razinu plaće svoje tvrtke kao mlađi analitičar. Zašto sam bila tako sigurna? Vidio sam u životopisu, a zatim na razgovoru potvrdio prisutnost svih znakova temeljitog pristupa procesu rada i učenja, savjesnosti, odgovornosti, sposobnosti dovršenog posla. Nikolay posjeduje razvijeno analitičko mišljenje, koje je toliko neophodno za rad analitičara. Na prirodan način za sebe je usredotočen na detalje, u razgovoru se ne ustručava postavljati razjašnjavajuća pitanja, pojašnjava suštinu, dobro se pamti, sklon je traženju novih znanja i pod vodstvom iskusnog mentora volje brzo osjetiti njegovu snagu u novoj profesiji.
Savršeni smo jedno za drugo, ali hoćemo li biti zajedno?
Zabrinulo me jedino Nikolajevo odvajanje od mjesta u kojem je radio više od četiri godine. Sve gore navedene osobine ukazuju na to da je za takvu osobu uvijek novi stres, a zamjena starog novim dvostruko je stres. Teško će se odlučiti za takav korak, a samo obećana perspektiva, iako vrlo atraktivna, ovdje nije dovoljna. Mora postojati i poticaj sa stražnje strane, poticaj za napuštanje stare tvrtke. To može biti ogorčenje zbog vodstva, smanjenje, drastične promjene ili potreba za uzdržavanjem obitelji ili nadahnuće i podrška voljene osobe.
Za takve ljude prošlost ima veću težinu od budućnosti. Brzi rast u karijeri, visoke plaće, bonusi za postizanje rezultata nisu o njima. Zvuči dobro, ali nije u tome stvar. U duši su mi topla sjećanja na prvo mjesto rada, prvo iskustvo, kolega s kojima su pojeli pola kilograma soli, zahvalnost mentorima, koji su u ovo vrijeme toliko uložili u stručnjaka početnika. Nepotpuni procesi također uzrokuju posebne unutarnje bolove. A naš kandidat još ima nedovršeni poslijediplomski studij vezan za rad u poduzeću. Prestanak rada podrazumijeva odustajanje od postdiplomskog studija. Sve to zajedno izaziva osjećaj izdaje, krivnje i nezadovoljstva sobom.
Teško stanje za osobu, unutar kojega postoji borba dviju sila: racionalne, koja ide naprijed i koja inhibira, opravdava i čuva prošlost. Doista, u stvarnosti nedostaje novca i osjećaj neprepoznavanja, stagnacije, jer oko ljudi za svoj posao dobivaju mnogo više, stvaraju nešto novo, važno za društvo, razumijevajući vrijednost svog doprinosa. I istodobno, postoji osjećaj da je glavno stabilnost onoga što je dostupno, strah od promjene. Što će prevladati? Odlučili smo provjeriti.
Izdajnička izdaja ili progresivna promjena?
Nakon druge faze razgovora, kako se očekuje od poštene i odgovorne osobe, kandidat odlazi upravi kako bi priznao da je započeo pregovore o promjeni posla. A budući da se nitko ne želi rastati od dobrog zaposlenika, a još više oni koji jasno vide blagodati i prednosti pouzdanog i sposobnog zaposlenika, Nikolaj dobiva protuprijedlog. Također postoje izgledi za razvoj i povećanje plaća na tržištu. Pa što još treba čovjeku?
Kad sam pozvan na treći, posljednji sastanak, odbijen sam s isprikom, ali nisam odustao. Ponovno je razgovarala o mogućnostima uranjanja u projekte, o treningu, o tome kako možemo profesionalno razvijati svoje stručnjake, shvaćajući da će Nikolaj iz pristojnosti pristati doći na razgovor, ali moć privlačenja prošlosti već je pobijedila.
Na kraju se dogodilo ovo. Sastanak je protekao u redu, dali smo ponudu kandidatu i odbijeni smo. Vrata ostaju otvorena, Nikolaj to zna. Mislim da ćemo se nakon završetka diplomskog studija definitivno vratiti raspravama o prijelazu u novu profesiju.
Psihologija sustav-vektor. Jedinstvena slobodna mjesta za svoje mjesto u životu
Kakav zaključak možemo izvući iz ovog primjera? Trebam li organizirati ponovljene intervjue ili je lakše odmah odbiti takve kandidate? Trebam li ih uvjeravati i nagovarati? Kako raditi s njima kasnije da ne požalite zbog prijelaza? A što kandidat treba učiniti sam, koji se s vremena na vrijeme nađe u stanju izbora između poznatog starog i zastrašujućeg novog?
Svatko tko radi u regrutiranju mora naučiti razlikovati ljude sličnog mentaliteta od drugih, razumjeti njihova svojstva i želje, sposobnost prilagodbe novim stvarima i prevladavanja stresnih uvjeta. Tada će biti lakše i učinkovitije komunicirati s kandidatima, koji su većina u IT području. Nakon što smo već pokrenuli temu životopisa na više stranica.
A za same kandidate, nažalost, takve se priče mogu razviti u životni scenarij i za 15 godina takvim zaposlenicima nitko neće obećati povećanje plaće ili zanimljive projekte, jer ionako neće nikamo otići. Ali to ne znači da nema izlaza ili da ćete se cijeli život morati slomiti i trpjeti stres. Postoji prilika da sami otkriju svoja prirodna svojstva, profesionalni potencijal, da vide stvarno stanje stvari uz pomoć internetskog treninga Jurija Burlana "Psihologija sustava-vektora". Za početak se možete upoznati s rezultatima vježbenika u profesionalnoj i drugim sferama.
Postoji povjerenje da se visokotehnološke industrije počinju ubrzano razvijati u Rusiji, gdje će tako pouzdani zaposlenici bistrih umova biti traženi i pažljivi.
